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001			IDI-722370
008			30605s2003 ag d spa
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100			_aMalaret, Juan _9276
245			_aLiderazgo de equipos con entusiasmo estratégico
264			_a[Lugar de publicación no identificado] : _bDíaz de Santos, _c2003
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337			_acomputadora _bc _2rdamedia
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347			_aarchivo de texto _2rdaft _bPDF
520			_aEste libro muestra el resultado de varios años de trabajo en procesos de cambio y en el desarrollo y construcción de equipos en muy diversas empresas y organizaciones. Está compuesto por diverso material recopilado a lo largo del tiempo y que ha sido profusamente utilizado como soporte teórico con los programas de entrenamiento para directivos en los que el autor ha intervenido y que han sido diseñados a medida para cada organización. También ha sido utilizado en los programas Master de la Universidad Politécnica de Catalunya y en el ICADE Universidad Pontificia de Comillasen Madrid. INDICE: El entusiasmo estratégico. El proceso de convertir un grupo en un equipo. Los tres tipos de equipos en las organizaciones. Elementos de motivación individual de los miembros de un equipo. El liderazgo de equipo en acción. Entrenadores de equipos y proceso de cambio. Negociación de conflictos entre miembros del equipo. Planes de desarrollo personales control de la efectividad del equipo. La metodología del caso para formar y entrenar equipos. Caso 1: Cuihats Artesans A y B. Caso 2: Grupo GomÓ-Camps. Glosario términos de equipo. Bibliografía.
655			_aLibro electrónico _918
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942			_cBIDI _2udc
945			_a1099 _bPablo López Liotti _c _dCRON CRON
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