""Pymes Constructoras" se propone acercar herramientas simples y prácticas para incorporar a la gestión de la empresa constructora. Financiamiento, mercado, desarrollo de estrategias, son algunos de los temas trabajados por una serie de autores expertos, pensados especí¬camente, para pymes que construyen. Ser parte de la estrategia empresarial, como una forma de ubicarnos dentro del mercado y desde este panorama trazar un rumbo. Los ejercicios propuestos en Pensamiento Estratégico involucran factores que con frecuencia se dejan de lado pero que pueden ser decisivos para el devenir de la organización, desde innovación, coyuntura política, competidores hasta regulaciones. Entender cómo intervienen en nuestro modelo de negocio y cómo hacer que jueguen a favor es una de las claves para mantener la calma en tiempos de turbulencia. En el capítulo Introducción a las herramientas -financieras y Entendiendo la contabilidad nos encontramos con pautas para comprender los distintos indicadores y herramientas para analizarlos. Una materia poco explorada en este sector aparece en Marketing de servicios para la construcción. Posicionamiento, segmentación y experiencia son algunas de las nociones presentadas para mejorar la llegada a comitentes, actuales y potenciales. Por último, en Empresas familiares y Resolviendo conflictos en la empresa se plantean y estudian situaciones que suceden habitualmente en las pymes constructoras concernientes a los vínculos, dinámicas de trabajo y sus problemáticas asociadas. Después de todo, más allá de números, ladrillos y pedidos, estamos lidiando con personas la mayor parte del tiempo. Gran parte de los conceptos se presentan de manera simple y abreviada para poder ir incorporándolos de a poco a la caja de herramientas propia de cada pyme. Contenido: Pensamiento Estratégico. El mercado de la construcción. Introducción a las herramientas financieras. Entendiendo la contabilidad. Marketing de servicios para la construcción. Empresas familiares. Resolviendo conflictos en la Empresa."