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100			_aRicardo González Cámpora _9301
245			_aPunción aspiración con aguja fina en el diagnóstico de los tumores de los tejidos blandos
264			_a[Lugar de publicación no identificado] : _bDíaz de Santos, _c2011
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520			_aLa globalización el cambio de compañías de unos sectores a otros los nuevos materiales y el creciente desarrollo tecnológico están provocando que las empresas desarrollen su actividad en un entorno globalizado tormentoso e inestable donde es preciso cambiar la forma de trabajar y de dirigir. Los cambios se suceden son continuos y no sólo hay que gestionarlos sino prevenirlos. En este entorno cambiante la persona es sin duda alguna el principal activo de las organizaciones. La gestión de personal tiene que cambiar pasando desde la labor administrativa de antaño donde no existe gestión hasta la concepción moderna en la que los procesos administrativos pasan a un segundo plano y lo importante es la Dirección de Personas desde el instante en que los empleados entran a trabajar en la empresa. Este libro sirve como guía para implantar de forma práctica la Dirección de Personas en cualquier tipo de organización se trate de una empresa industrial una de servicios o cualquier tipo de organismo. Dirigido a directivos responsables de departamentos secciones y equipos de trabajo contiene dieciséis capítulos que comprenden la base para que una organización sea eficiente desde cómo reclutar a los empleados hasta cómo retenerlos haciendo hincapié en cómo hay que trabajar liderar tomar decisiones motivar comunicar formar tener un buen clima laboral conciliar el trabajo con la familia gestionar el cambio y actuar éticamente. INDICE RESUMIDO: La compleja gestión de la dirección de personas. Reclutamiento contrato de trabajo y acogida. Las organizaciones. La nueva forma de trabajar. El liderazgo. Trabajo en equipo y reuniones de trabajo. Toma de decisiones. Clima laboral. Conciliación de trabajo con vida familiar. Las motivaciones humanas. La comunicación. La formación. La gestión del cambio. El conflicto. La retención del talento. ╔tica en las organizaciones
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